Молодь завжди була тією силою, що визначає майбутнє суспільства. Під час періоду критичних трансформацій саме юне покоління готове запропонувати свіжі ідеї, нестандартні підходи або поділитися енергією, якої бракує усталеним системам. В Україні ця роль особливо помітна: процеси оновлення влади напряму залежать від ініціативності молодих людей. Вони прагнуть приймати рішення, втілювати власні проєкти, очікувати бажаного результату, пише yes-chernivtsi.com.ua.
Цей матеріал покликаний засвідчити вплив каденції Романа Клічука на залучення сучасного покоління до міського управління. Ми проаналізуємо діяльність Молодіжного парламенту, програму стажувань у Чернівецькій раді, сформовані цифрові ініціативи. Окремо окреслимо перспективи розвитку політики такого типу.
Молодіжний парламент
Щоб ефективно змінити підхід взаємодії з молоддю, потрібно запровадити системний механізм постійного діалогу. Ключовим розв’язанням проблеми стало запровадження Молодіжного парламенту Чернівців. Цей консультативно-дорадчий орган при міській раді покликаний виконувати роль офіційної платформи комунікації, де дівчата та хлопці зможуть висловлювати свої думки й безпосередньо впливати на формування юнацької стратегії.
У травні 2021 року відбулося проведення першої сесії даного парламенту. Її учасники, з урахування досвіду та потреб своїх спільнот, розробляли пріоритетні напрямки, котрі б лягли в основу майбутніх міських програм.
Важливий результат дійства – пропозиція делегатів створити спеціальний відділ опікування винятково молодіжною спеціалізацією. Міський голова підтримав ідею. Невдовзі він доручив зайнятися цим соціальному департаменту. Вразило, що мер не тільки “взяв до відома” ситуацію, а й залучив представників сучасного покоління до безпосередньої роботи над реальними проєктами.
Однак старт нової платформи не обійшовся без викликів. Більшість постала перед труднощами у вигляді бюрократичних процедур, обмежених ресурсів, необхідності доволі швидко опановувати складні механізми локального самоврядування. Водночас відбулася перевірка міцності, показуючи готовність брати на себе відповідальність.
Студентське стажування
Система стажувань, представлена чернівецьким муніципалітетом, поступово перетворилася основним інструментом інтеграції молоді в управлінські процеси. У 2024 році було організовано вже четверту хвилю практики. Йдеться не про формальне знайомство з роботою установ. Насамперед – реальне занурення діяльністю структурних підрозділів. Кожен учасник отримує змогу відчути детально функцію адміністративного підрозділу, зрозуміти щоденні виклики чиновників буковинського краю.
Молоді практиканти активно долучаються до підготовки документів, безпосередньо стають учасниками численних засідань, подають власні ідеї деяких проєктів. Деякі фахівці присвячують весь свій вільний час підтримці освітянам, навчаючи їх самостійно навичкам командної роботи чи стратегічного мислення.
Роман Клічук наголошує: “Це ті, чиї очі горять змінити Чернівці на краще”. А й справді, адже багато присутніх після завершення практики розглядають можливість продовжувати кар’єру спеціаліста публічного управління. Коли перед тобою відчиняються двері неймовірних можливостей, гріх ними не скористатися.
Цифровізація як інструмент включення
Пандемія COVID-19 і виклики повномасштабного вторгнення змусили багато українських міст переосмислити способи громадської взаємодії. Чернівці відреагували на ці обставини впровадженням цифрових технологій. Електронні сервіси, автоматизація частини комунальних послуг, створення онлайн-сервісів для подання петицій – усе стало частиною певного фундаменту теперішньої управлінської мережі. Зручність новостворених механізмів дозволяє чернівчанам швидше отримувати послуги. Тепер не потрібно стояти кілометрові черги задля підписання єдиного папірця.
Та й зараз юнацька когорта напряму залежить від технологічних змін – відчувають в цьому власну необхідність. Окрім того, для багатьох громадян можливість відстежити стан муніципального сервісу чи долучитися до обговорення бюджету через соціальні мережі є ознакою прозорості влади.
Такий підхід є невіддільною частиною концепції «Smart-city». Вона передбачає використання цифрових девайсів задля поліпшення якості життя\підвищення ефективності адміністративного керування. Поєднання інфраструктури з суспільною активністю робить місто автоматично комфортним. Молодь отримує можливість не лише користуватися благами цифровізації, а й бути співавторами цього процесу. Наприклад, через електронні платформи вони можуть відстежувати реалізацію проєктів, фінансованих Громадським бюджетом; брати участь в онлайн-опитуваннях щодо розвитку міського облаштування. Таке залучення перетворює їх з пасивних споживачів на активних співтворців. Вони розуміють: умови сучасності дозволять розвинути мислення категоріями майбутнього.